Focusgebieden
Organizational Transformations
Een organisatietransformatie is van belang wanneer er geen integraal HR-beleid en geen efficiënt HR-proces is, mede dankzij bestaande structuren en processen. Het verduidelijken en optimaliseren van de hiërarchie, structuren en bevoegdheden helpt hierbij.
Digital Innovations
Technologie is een drijfveer voor verandering. Het is echter randvoorwaardelijk om mens, proces en technologie samen te laten werken. Een dusdanig verandertraject is complex en vraagt om continuïteit en goede communicatie.
HR Improvement
Organisatiedoelstellingen vereisen ook een doorvertaling naar het menselijke component in de organisatie. Met concrete doelen en het juiste verandermanagement wordt de kans op succesvol veranderen groter.
Sustainable Change
Veranderingen zijn pas gerealiseerd wanneer het gedrag van mensen is gewijzigd. Een verandertraject gaat dus niet alleen om het teweeg brengen van de verandering, maar ook om acceptatie en adoptie van de veranderingen.